7 פעולות שגורמות לך להיראות כמו מנהיג רע
מנהיגות בארגונים היא בדרך כלל אחד ההיבטים הנלמדים ביותר מדיסציפלינות שונות. השפעתה על ביצועי צוותי העבודה היא המפתח. למרות שיש הרבה גורמים מתערבים, הפעולות שהופכות מנהיג טוב או רע יכולות לעוות לחלוטין את התוצאות.
האם יש רק דרך אחת להיות מנהיג? לא, בהחלט אין מתכון אוניברסלי להפעלת מנהיגות חיובית! עם זאת, יש כמה התנהגויות שכדאי להימנע מהם.
בואו נסתכל.
פעולות שגורמות לך להיראות (ולהיות) מנהיג רע
מנהיג טוב פועל כחלק מרכזי בארגון שכן הוא לא רק זה שמוביל ומנחה את הצוות שלו, אלא גם מסוגל להיות מתווך ומפרגן בין מנהלים, השגת יעדים, אנשים והקשר.
לפיכך, מנהיג הוא כמו להטוטן שחייב להיות מסוגל לבטא את הדרישות והצרכים של גורמים שונים המעורבים בתפקוד הארגון.
הנה כמה מהפעולות הפוגעות במנהיגות. גלה אם אתה בדרך זו כדי לתקן אותם אם אתה מנהיג.
1. מנהיגים רעים לא מקשיבים
מנהיג צריך להיות האדם הראשון להיות פתוח, להקשיב לצרכי הצוות שלו ולקבל הצעות וביקורת בונה. מנהיג רע הוא זה שיודע רק על השיטות שלו - זה שיודע הכל.
לפיכך, הם מקפאים את צמיחת הצוות שלהם בכך שהם לא מעריכים תרומות אחרות או מקלים על ריבוי הרעיונות. אלה שמובילים יודעים שלכל הקולות יש ערך והם יכולים לעזור לנהל את עבודתם טוב יותר.
מי שלא מקשיב מתאפיין בדרך כלל בחוסר תקשורת או תקשורת סמכותית, כך שבסופו של דבר הם מנהיגים נעדרים או סגורים. בכך שלא מתקשרים, אין בהירות של כיוון או ציפיות.
2. הם לא חולקים מידע
מניעת מידע לנוחיותך היא דבר שהופך אותך למנהיג גרוע.
מצד שני, מנהיג טוב יודע לזהות את הזמן הנכון להעביר מידע מסוים לצוות שלו, אבל לא לטובתו האישית.
3. מנהיגים רעים אינם מכירים בעבודתם של אחרים
מנהיג רע אינו סובל טעויות ואינו אסרטיבי כשהוא מבקר או מפנה תשומת לב לתרומתו של מישהו אחר. הם גם נהנים לקרוא לטעויות של אחרים.
מצד שני, מנהיג טוב מכיר בכך שכל אחד יכול לעשות טעויות אבל מנצל אותן כהזדמנות לשיפור.
4. הם לא סומכים על הצוות שלהם
מנהיג גרוע לא סומך על היכולות של הצוות שלו, ולכן הוא נוטל גישה שלטת כלפי המשימות שהוקצו או אפילו לא יודע איך להאציל. לשליטה מוחלטת אין שום קשר לניטור כדי ללוות או להסיר ספקות.
למעשה, האחרון הוא גישה הנחשבת חיובית שכן על המנהיג ללוות ולתמוך ולשמש אסמכתא. הם אלה שחייבים לחפש איזון בין נוכחות לבין השארת מספיק מקום לצוות שלהם ללמוד לבצע משימות באופן אוטונומי.
אתה בהחלט תאהב את המאמר הזה: 8 עצות שימושיות כדי להיות אדם עצמאי
5. יש להם חוסר יכולת לטפל בבעיות
מנהיגים טובים מכירים את עצמם ויודעים לזהות את החוזקות והחולשות עליהם הם צריכים לעבוד.
בנוסף, הם מבינים את החשיבות של יצירת סביבת עבודה טובה, ולכן הם מעוניינים לנהל את הרגשות שלהם ושל הצוות שלהם. הם נמנעים מלהעמיד פנים ששום דבר לא קורה.
6. הם רואים רק את התוצאות
הדבר היחיד שחשוב למנהיג רע הוא להיות מסוגל לסווג דברים כמושג או לא הושג. הם מתמקדים רק ביעדים ושוכחים שהם עובדים עם אנשים ומתעלמים מהתהליכים. לכן בעיניהם הכל לא מספיק.
7. הם מבלבלים בין מנהיגות לביטחון עצמי יתר
מנהיג רע מאמין שהוא צריך להיות חבר כדי לנצח את הקבוצה שלו. לכן הם לפעמים טועים בביטחון עצמי יתר או לא יודעים להציב גבולות וגבולות. גם מנהיגות טובה אינה מופעלת על ידי מי שמוציא בדיחות או הערות בטעם רע, תוך ניצול מעמדו.
מנהיג טוב יודע להיות אדיב ואסרטיבי. עם זאת, זה לא מונע מהם לפעול במקצועיות. מנהיג טוב אינו מבלבל בין סמכות לסמכותיות או סימפטיה לבלתי פורמליות.
איך מנהיג רע משפיע על חברה?
לכל אחד מדפוסי ההתנהגות הללו יש השפעה ישירה על תפיסה לקויה או גרועה של מי מפעיל מנהיגות ויש לה השלכות ברמת הפרט על ידי העובדים. לכן מוטיבציה ומחויבות לעבודה נפגעות, סביבת העבודה סובלת ואף עלולה להגיע למקרי היעדרות.
לפיכך, מנהיג רע שאינו מנהל עסק טוב, אינו מאורגן או סמכותי מדי אינו קובע כיוונים ברורים לצוות שלו, לא אמור להיחשב כבעיה קטנה עבור חברה. יש לטפל בה בהקדם האפשרי כדי למנוע השלכות גרועות יותר.
אנו חושבים שתרצה לקרוא: שבעה טיפים לגלות את התשוקה האמיתית שלך
מנהיג טוב הוא מנהיג טוב כי הם לא חושבים כאינדיבידואל
אנשים המצטיינים במנהיגות יודעים שהעבודה לעולם לא נעשית לבד. הם מבינים שאולי יש להם תכונות וכישורים אישיים, אבל הם גם מכירים בכך שהם מסתמכים על הצוותים שלהם כדי להשיג את מטרותיהם.
מנהיג טוב לא צריך להאפיל על הצוות שלו כדי לזרוח, אלא להיפך: הם רוצים שגם האנשים סביבו יוכלו להתבלט. הם מבינים שצמיחה היא לא עניין של כמה. אם האנשים סביבם מצליחים, זה יוביל ליתרונות קהילתיים.
עם זאת, מעל לכל, אלו שנמצאים בפסגה בולטות כי הם יודעים שמנהיגות היא תהליך למידה הכולל בניית סגנון משלהם. הם עושים שימוש בכל המשאבים כדי להשיג זאת.
